El informe de gestión que el jefe de Gabinete, Manuel Adorni, presentó ante la Cámara de Diputados el miércoles 29 de abril trajo consigo una revelación que nadie esperaba — y que llegó en el peor momento político para el Gobierno. Entre las respuestas escritas enviadas al Congreso, Adorni adjuntó un anexo de 58 páginas con el detalle de los gastos realizados con tarjetas corporativas de la empresa estatal Nucleoeléctrica Argentina S.A. (NASA). El documento cubría el período comprendido entre el 1 de marzo de 2025 y el 12 de febrero de 2026 y llegó al Congreso originalmente como respuesta a un pedido de acceso a la información pública formulado por la diputada de Unión por la Patria Florencia Carignano.

El análisis del documento registra 3.861 consumos que suman 443 millones de pesos — unos 313.000 dólares al tipo de cambio oficial — realizados por 103 titulares de tarjeta: 11 directivos, entre directores y el gerente general de la empresa, y 92 técnicos.

El catálogo del gasto

Lo que el documento revela no es el perfil de gastos esperado para una empresa del Estado que administra tres centrales nucleares. Los registros detallan erogaciones en rubros ajenos a la actividad operativa de la compañía en destinos internacionales como España, Brasil, Corea del Sur e India. Los movimientos incluyen gastos en servicios de peluquería, locales nocturnos, paradores de playa y compras en tiendas de indumentaria de marcas globales, además de consumos recurrentes en establecimientos de tipo free shop.

El rastro es geográfico y temático a la vez. En España, el 26 de octubre de 2025, se registraron en la cuenta corporativa dos pagos de US$765 a Pub El Pirata en Madrid. Ese mismo día aparecen gastos en el supermercado Aldi. El 6 de noviembre, también en la capital española, figura un consumo de US$22 en la peluquería S Bossi Peluqueros SL. En esa estadía madrileña, la tarjeta también solventó una noche de US$2.079 en el hotel Vincci Capitol, sobre la Gran Vía.

El gasto que más llama la atención por su distancia con el objeto social de una empresa nuclear fue el registrado en Valencia: el 13 y 14 de septiembre de 2025 se realizaron 13 pagos a Mar y Sombra SL, una empresa que ofrece servicios de playa, con hamacas y sombrillas. Desde la empresa señalaron que en Valencia técnicos de Nucleoeléctrica viajaron a dar servicios a distintas compañías, aunque eso no fue suficiente para explicar los pagos en el parador costero.

El consumo de indumentaria también figura en el expediente. Hay compras en Adidas India (US$255), Adidas Istanbul Airport (US$193), Primark y múltiples compras en la cadena deportiva Decathlon. Además, la tarjeta corporativa fue vinculada a la aplicación Mercado Pago, a través de la cual se registraron 42 consumos en comercios de proximidad: veterinarias, verdulerías, ferreterías y kioscos.

Los retiros de efectivo y el pico final

El capítulo más opaco del informe es el de los adelantos en efectivo. Durante el período analizado se registraron 502 operaciones de adelantos por un total de 60,3 millones de pesos. Muchas de esas extracciones fueron realizadas en dólares en el exterior y luego convertidas a pesos por el banco.

Lo que los números muestran con claridad es una concentración inusual de gastos hacia el final del período analizado. De las 46 compras en duty free registradas en todo el año, el 74% — unas 34 operaciones — se realizaron en apenas 25 días, entre el 18 de enero y el 11 de febrero de 2026. El sábado 7 de febrero, dos días antes de que el Gobierno despidiera a Reidel, figuran once compras en comercios duty free por un total de US$1.493. Y el miércoles 11 de febrero, dos días después del despido, hubo siete compras más por US$1.751. De esas, las tres más caras de todo el período: US$586, US$382 y US$349.

Quién manejó la empresa y por qué cayó

El período que abarca el documento coincide casi en su totalidad con la gestión de Demian Reidel al frente de NASA. Reidel no es un nombre cualquiera en el universo libertario. Físico y economista, había sido jefe del Consejo de Asesores Económicos del presidente Milei — aquel con quien el propio mandatario dijo en 2024 que podría escribir un libro candidato al Nobel de Economía. En julio de 2025 renunció a su rol de asesor para asumir la presidencia del directorio de NASA.

Su salida llegó el 9 de febrero de 2026 en medio de al menos dos grandes escándalos. El primero fue la denuncia por un sobreprecio del 140% en la licitación del servicio de limpieza de las centrales de Atucha y Embalse, adjudicada a la empresa Limpiolux. El segundo fue una contratación directa para la migración al software SAP S/4HANA por siete millones de dólares, cuando su valor de mercado rondaba los 600.000 dólares — un sobreprecio de más del 1.000%. Dos gerentes de su confianza — Marcelo Famá y Hernán Pantuso — fueron suspendidos semanas antes de su dimisión.

A esas denuncias se sumó una investigación del portal El Disenso que reveló que Reidel había cancelado deudas personales por 825 millones de pesos en apenas 18 días, en una temporalidad que coincidía con las adjudicaciones realizadas durante su gestión. Reidel explicó que en 2018 adquirió una participación en un desarrollo inmobiliario que luego vendió por 770.000 dólares, operación realizada ante escribano.

La respuesta de Reidel y la de la empresa

Ante la difusión del informe, el ex titular de NASA salió rápido a las redes. Sostuvo que sus resúmenes de tarjeta corporativa "no muestran ningún gasto personal" y que "los artículos mezclan datos de todas las tarjetas de la empresa". Pidió que "se investigue hasta el último peso" gastado. Lo que Reidel no desmintió es que esos consumos ocurrieron durante el período en que él dirigía la compañía, aunque la cuenta corporativa analizada tenía 103 titulares y el documento no individualiza quién realizó cada gasto.

La reacción de la conducción actual fue más contundente. El presidente de NASA, Juan Martín Campos, anunció que ordenó la discontinuación del uso de tarjetas de crédito corporativas para viajes, con el objetivo de simplificar y transparentar la administración de los recursos. También aseguró que todo gasto que no se considerara justificado debía ser devuelto — sin precisar si alguno de los consumos ya fue efectivamente reintegrado.

Campos argumentó que el sistema de tarjetas corporativas estaba vigente desde 2020 y había sido creado para abonar el canon diario de los agentes en misiones al exterior, en el contexto de restricciones cambiarias del gobierno anterior.

El contexto que amplifica el escándalo

Este episodio llega en un momento particularmente sensible. Nucleoeléctrica atraviesa un proceso de privatización parcial en el que el Gobierno planea vender el 44% de su paquete accionario, conservando el 51% bajo control estatal y reservando el 5% restante para la planta laboral. La credibilidad de la gestión de la empresa es, en ese marco, un activo que el escándalo erosiona.

También trascendió en abril la designación de Ezequiel Acuña, de 23 años y cofundador de un medio digital alineado con el oficialismo, como subgerente de Responsabilidad Social Empresaria de NASA. La acumulación de episodios — sobreprecios, tarjetas corporativas y designaciones cuestionadas — dibuja el perfil de una gestión que, pese a la retórica antiestatal del Gobierno, parece haber reproducido algunas de las peores prácticas que el propio Milei prometió erradicar.